• 【台灣有戴明嗎?】



    美國的福特發明了汽車生產線,美國的底特律也曾經是世界汽車業的龍頭重鎮,相較於在台灣路上經常可以看到昂貴的名車,我很喜歡美國大學裡時常可以看到的破舊小車,因為那是美國人獨立自主在象徵.


    許多美國人不到18歲就已經開始開車上學了,加州法律規定16歲以上就可以考駕照,許多大學生的第一台車就是靠自己打工賺錢買的二手舊車,我還曾經看過五個壯碩的美國大學生擠在一台老舊的金龜車在路上,雖然那個樣子滑稽可笑,但因為大學生靠自己打工賺錢買第一台車,老舊的二手車通常經常需要維修,所以許多美國人在學生時期就已經懂一點汽車維修,例如我上大學的時候就是自己換機油,換冷媒,換輪胎,自己做一些簡單的汽車保養。


    美國有一個消費者雜誌 Consumer Reports, 這是一個產品測試報告的權威雜誌,他們從來不刊登廣告,而且堅持自己像消費者一樣去商店裡買產品來測試,不接受廠商送給他們的產品,許多美國人購買汽車的時候,都會參考這個消費者雜誌的評分。


    而多年來,美國汽車的排名幾乎都落後日本車,

    事實就是日本車的品質比較好,

    可是以前其實不是這樣的。


    曾經有一個美國人工程師 - W. Edwards Deming,戴明博士他運用統計學的知識,推廣改善品質管理的管理方式,但是當時他在美國推廣他的管理學問,卻得不到美國汽車大廠的青睞。


    「你是誰呀? 

    我們是發明汽車的福特公司,ok?  (1)

    你這種蛋頭教授就留在大學裡教書就可以了,

    汽車製造是我們專業,

    我們有領先世界的汽車製造技術,

    不需要你來告訴我們如何製造汽車,

    去旁邊玩沙吧!」


    美國的汽車製造大廠在當時領先世界,

    可以想像他們應該不會想聽

    一個沒有汽車生產背景的學術界人士的話。


    戴明博士就這樣灰溜溜的去了日本,當時「日本製造」就是便宜,低劣品質的代名詞,甚至還有日本公司故意把住址登記在宇佐,這個日文的發音是 ウサ,拼音正好是 “U Sa”,這樣就可以在產品上印上「Made in U SA」,看起來是美國製造。

    可見在當時「日本品質」和「美國品質」的差距。


    日本人倒是很尊敬這位來自美國的戴明博士(2),

    願意聽他教的方法,改良日本製造的品質。


    日本人並沒有說:

    「美國那麼大,

    我們只是個島國,

    美國那一套不適合啦!」


    日本人並沒有說:

    「美國有美國的方法,

    我們日本有自己的方法。」


    日本人並沒有說:

    「美國來的就了不起喔? 

    不需要覺得外國的月亮比較圓啦。」

    「覺得我們日本不好喔? 

    那你可以滾回美國啊!」


    相反地,日本人謙虛的學習戴明的知識和概念,

    日本人用了30年的時間終於讓

    「日本製造」的品質和效率超越了美國,

    日本從二戰的灰燼中在幾十年內

    成為世界第二大經濟體,

    許多日本人認為戴明博士功不可沒,

    日本首相還特別頒獎給戴明。


    所以我每次看美國的 Consumer Reports(消費者雜誌)評論汽車的品質,日本品牌的車都排名在前半段,美國車都排名在後半段,網路上有人開玩笑說 Friends don’t let friends drive a Ford. 


    這句話是模仿美國政府推廣

    「酒後不開車」的廣告詞 Friends don’t let friends drive drunk. (真朋友不會讓朋友酒後駕車。)

    這句話被改成了「真朋友不會讓朋友開福特。」

    這是美國人嘲諷福特汽車品質低劣。


    隨著科技的進步,各行各業漸漸都走向高科技,而公司的營運管理也變得複雜,當日本的 Toyota 良率和品質領先全球的時候,美國的各大汽車公司也想盡辦法,甚至重金挖角 Toyota 公司的高階主管,想要抄襲 Toyota 管理管理模式,美國的各大 MBA 名校的教授也開始研究為什麼 Toyota 汽車的良率能這麼高,結果他們發現儘管各大汽車製造商可以抄襲 Toyota 的 SOP, 然而 Toyota 建立的文化是難以抄襲的。


    也就是說,日本人用了30年的時間超越美國之後,美國汽車製造業的品質已經無法在短時內追上日本了。


    中國經濟開放這幾十年來用犧牲環境的方式換取快速的經濟紅利,儘管他們用逆向工程的方式在各方面抄襲外國的產品和技術,「超英趕美」只是共產黨一貫吹噓的說辭,實際上,不要說英國和美國了,中國技術在100年內也無法超越日本。


    因為中國在進步的路上有一個嚴重的阻力: 

    中國特有的小粉紅。


    小粉紅就是一種人, 

    不願意面對自己不足的地方,

    不願意了解不同的做法,

    不願意虛心學習不同的觀點,

    喜歡吹捧自己的任何成就。

    只要聽到外國比較好的地方就氣噗噗。

    最糟糕的是,小粉紅把

    「提出自己國家有問題的地方」當成是“不愛國”。


    想要進步,就必須知道不同的做法,

    福特公司或許很後悔當年沒有聘請戴明博士,

    但是美國有一個優勢,

    就是美國的多元性,

    美國是世界上移民人口最多的國家,

    美國的人才招募廣告也常會強調: “We are committed to achieve excellence through diversity.”

    (我們堅信多元化會幫助我們得到非凡的成就。)

    美國社會容納百川。

    蘋果的賈伯斯說: Stay hungry, Stay foolish. (謙虛學習,求知若渴)

    這樣的態度是小粉紅的強烈對比。


    我相信任何國家,

    任何地方都可能有戴明這樣的人才,


    如果我們問:「台灣有戴明嗎?」

    那就問錯問題了,

    我覺得應該問的是:

    「如果戴明來敲門,我們願意傾聽嗎?」


    =======

    1.

    許多人以為福特發明了汽車,其實福特發明了汽車生產線。

    https://corporate.ford.com/articles/history/moving-assembly-line.html


    2.

    W. Edwards Deming, Columbus Dispatch

    https://www.dispatch.com/article/20151015/NEWS/310159801


    可以參考我之前寫的另一篇文章:

    中國人爬進好多.

    https://www.facebook.com/2215342485444941/posts/2724111787901339/?d=n


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